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强化危机意识 推动做优做强 陕汽控股一届四次职工(会员)代表大会成功召开

发布日期:2016-02-03

129,陕汽控股一届四次职工(会员)代表大会在管理中心学术报告厅隆重召开。公司领导、集团64个部室及子公司的职工(会员)代表、列席代表出席了大会,共绘陕汽发展宏伟蓝图。

本次大会应到代表224人,实到代表219人,符合法定人数。

830分,主持会议的大会秘书长李益年宣布陕汽控股一届四次职工(会员)代表大会开幕。在热烈的掌声中,董事长袁宏明作了题为《强化危机意识推动做优做强》的重要讲话(全文另发),详细回顾分析了陕汽四十七年发展所积累的优势和存在的问题,剖析了行业未来几年的发展趋势和需求特点,在部署陕汽十三五发展战略时,袁宏明强调,未来几年,陕汽必须清晰“做大商用车、做精专用车、做强零部件,培育新的增长点,实现可持续发展”战略,始终坚持创新驱动和转型发展,坚持走服务型制造发展道路,同时坚持节能与新能源汽车的发展方向,狠抓营销系统能力建设,持续强化基础管理能力,推动文化内涵的落地践行。逆水行舟,不进则退,袁宏明号召全体员工,在当前行业产能过剩、竞争加剧的情况下,时刻强化危机意识,居安思危,以殚精竭虑、枕戈待旦的精神,齐心协力推动企业做优做强,为陕汽的可持续发展奠定坚实的基础。

总经理王延宏向大会作题为《客户导向、服务超越、聚焦主业、协同发展》的工作报告(全文另发),在报告中提出了今年九个方面的主要工作任务:优化布局,精干主业,聚焦核心,有所为有所不为,实现集团的稳健发展;以中重卡为核心,投入资源确保增长,突破轻卡,全面布局商用车领域;专用车板块聚焦重点产品的开发与市场突破;零部件板块优化产品线,提升盈利能力和市场竞争力;后市场板块提升管控能力,创造新的客户价值,与产品销售深度协同;全力支持客车、微车业务,实现与集团的协同发展;以更加开放、灵活的原则,加快对外合作进度;建立战略导向、客户导向的绩效管理体系,改善运营效率;干部带头,推进客户中心型企业文化落地。

大会还听取了工会主席同亚莉所作的《发挥工会组织积极引领作用助推企业改革持续发展》的工作报告(全文另发),在与会代表就袁宏明、王延宏、同亚莉的讲话和报告进行了分组讨论后,李益年宣读了《关于<客户导向 服务超越 聚焦主业 协同发展>工作报告的实施决议》,与会代表以举手表决的方式一致通过了该决议。

最后,袁宏明向与会职工代表表示感谢,他说,这次大会是一个圆满成功的大会,充分体现了职工的意见和建议。同时,与往年相比,本次大会提出的意见和建议针对企业发展建言献策的共性建议占据了主流,体现了员工对企业近期及长期发展的关注、对陕汽的未来给予了厚望,说明陕汽全体员工对企业千亿目标是具有共识的,这正是陕汽未来实现做百年企业,做世界一流企业的根本基础。

“会期短了,效率却更高了”,与会代表说,“讲的扎实,务实,干什么,该怎么干,明明白白,回去后我们一定把精神落实到行动上!”本次会议让代表们感受最深的是会风朴实,报告务实,目标明确,代表们表示会后将扎实贯彻落实职代会精神,在“十三五”的新征程上共同努力,续写陕汽发展新篇章。

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